2025年の日本の銀行セクター: 静かな変革の年 – 2026年に向けての意味

すべてを変えた年

日本の銀行業界は2025年のバブル経済以来、最も重要な変革を経験しました。それは目立たず計画的に行われました - 数十億ドルのIPOや著名人の推奨はなく、ただ意図的な制度的変化があったのです。

2025年には、日本の全銀行システムが「ブロックチェーンを研究する」から「ブロックチェーンに基づいて構築する」へと移行しました。年末までに、日本は他の主要な銀行システムが成し遂げていないことを達成しました：完全統合された、銀行支援の、政府支持のブロックチェーンインフラ層で、実際の展開で運用可能になったのです。このインフラは2026年の市場変革の基盤となります。

2025年の進展：協調したエコシステム

2025年1月：ソニー、Soneiumメインネットを発表

ソニーは2025年1月14日に、イーサリアム上に構築されたレイヤー2ブロックチェーンであるSoneiumを発表しました。これは単なるブロックチェーンの発表ではなく、戦略的インフラとしてブロックチェーンを宣言する850億ドルの収益を上げる企業のものでした。

2025年の第1四半期までに、Soneiumは以下を達成しました：

• エコシステム内で700万以上のウォレット

• 1.5百万の毎日の取引処理

• 100以上の稼働中のディセントラライズドアプリケーション

• マルチセグメントサポート（ゲーム、エンターテインメント、クリエイター経済）

これは実際のユーザーにリアルタイムでサービスを提供する運用生産インフラでした。

2025年6月-8月：エコシステムの成長

6月、ソニーは「Soneium For All」を発表しました—ソニーのイノベーションファンドが支援する、プロジェクトごとに最大10万ドルを提供する開発アクセラレーターです。8月までには、このプログラムは100以上のアクティブな開発プロジェクトを支援しました。

日本郵便銀行は、3000万人の小売預金者にサービスを提供し、2026年度に発表されるブロックチェーンベースの金融商品を発表し、伝統的な銀行の最も保守的な機関がブロックチェーンを正当なものと見なすようになったことを示しました。

2025年10月：JPYCが日本初の規制された円ステーブルコインを発表

東京に本拠を置くフィンテック企業JPYCは、日本初の完全に規制された、FSA承認の円ペッグステーブルコインを発表しました—歴史的なマイルストーンです。これはメガバンクのイニシアティブをフィンテックネイティブなソリューションで補完しました。

JPYCの成果：

• 資金移動業者としてFSA承認（2025年8月）

• 銀行預金と政府債券で100%バック（1:1ペッグ）

• 10月までに300億円以上の流通

• 7社以上がすでに統合中

• 手数料ゼロ（JGBの利息収入からの収益）

• マルチチェーンサポート：イーサリアム、ポリゴン、アバランチ、コスモス

• 目標：3年間で10兆円の流通

メガバンクが企業インフラを構築する中、JPYCはエンタープライズグレードとフィンテックネイティブの完全な二層ステーブルコインエコシステムを同時に構築しました。これは日本の規制フレームワークが制度的および分散型金融の両方を同時にサポートできることを証明しました。

2025年10月-11月：メガバンクの動き

日本の三大銀行—MUFG、SMBC、みずほ—は、協調したステーブルコインイニシアティブを発表しました：

共同ステーブルコインプロジェクト：

• プラットフォーム：MUFGのProgmatブロックチェーン（2023年から運用中）

• 資産：円ペッグステーブルコイン（主要）+ USDステーブルコイン

• 顧客基盤：30万以上の法人顧客

• 最初の展開：三菱商事（2025年11月7日承認の概念実証）

• ネットワーク：イーサリアム、ポリゴン、アバランチ、コスモス

2025年11月7日、FSAは共同ステーブルコインの概念実証を正式に承認しました—支払いイノベーションプロジェクトを後押しし、銀行支援ブロックチェーンステーブルコインを決済インフラとして合法化しました。

三菱商事の採用は、240以上の子会社を持つ企業がブロックチェーンベースの決済を使用することを意味します。JPYCが7社以上のスタートアップと統合したことは、異なる市場規模で同じ技術が機能していることを示しています。

2025年12月1-10日：規制の基盤

FSAの12月10日の包括的な規制フレームワークの承認（暗号をPSAからFIEAに移行させること）は、規制の確実性を提供しました。暗号資産利益に対する20％平税率の発表は、制度的参加の障壁を取り除きました。

2025年に実際に起こったこと

2025年は発表の年ではなく、インフラが運用可能になる年でした。

数字：

• Soneium：700万ウォレット、100以上のdApp、150万の毎日の取引

• JPYC：300億円以上の流通、7社以上統合中、手数料ゼロ

• メガバンクステーブルコイン：30万人以上の法人顧客が準備完了

• Progmat：4以上のブロックチェーンで運用中

• 日本郵便銀行：3000万人の小売顧客が参入準備中

• FSA承認：規制フレームワークが運用中

このインフラはすでに存在し、実行され、実際の取引を処理しています。

三層の協調：

ソニーはアプリケーション層（ゲーム、エンターテインメント、クリエイター経済）を構築しました。JPYCのようなフィンテック企業は、アクセス可能な決済層（スタートアップフレンドリー、手数料ゼロのステーブルコイン）を構築しました。メガバンクは制度的な決済層（エンタープライズグレードのステーブルコインとProgmat）を構築しました。日本郵便銀行は小売採用ブリッジを構築しました。FSAは規制フレームワークを構築しました。政府は税制インセンティブを提供しました。

これらはすべて、単一の三層エコシステムの相互依存する部分です：アプリケーションは最上層、決済は中間に、制度的基盤は最下層にあります。この協調は、日本をグローバルなブロックチェーンハブにするための政府と企業の戦略的なコミットメントを示しています。

2026年への意味：市場の触媒

2026年はインフラが運用からスケールへと移行する年です。

スタートアップのために

2026年の機会：

• アプリケーション層はオープンです。Soneiumはクリエイター、開発者、ビルダーを必要としています。

• 複数の決済オプションが存在します：フィンテックソリューションのためのJPYC、エンタープライズ用のメガバンクステーブルコイン。

• 資本の流れが進んでいます：制度的投資家はもはや55％の税金や規制の不確実性によって阻まれていません。

• インフラが整っています：保管、決済レール、規制フレームワークが存在します。

スタートアップが今やるべきこと：

1. エコシステムフィットを特定すること（ゲーム、金融、クリエイター工具、エンタープライズ）

2. Soneium、JPYC、Progmat、または他のインフラとのパートナーシップを確立すること

3. 2026年の資本の波に備えること（VCがブロックチェーンへの露出を求めています）

4. 銀行や企業の関係を構築すること—彼らが必要とするサービスを提供すること

5. Renesis Tech Japanと提携して、技術的実装と市場でのポジショニングを加速すること

企業のために

2026年の現実：

• あなたの銀行は2026年の第2四半期までにブロックチェーン決済を提供します。財務、サプライチェーン、決済に対する影響を理解してください。

• 競合他社が採用を評価します。安定コインについて学ぶ間に、他社は財務統合を決めます。

• サプライチェーンがますますブロックチェーンで運用されるようになります。三菱が先頭に立ち、他が続きます。

• 戦略的な選択肢があります：メガバンクステーブルコイン、JPYCのようなフィンテックソリューション、またはハイブリッドアプローチです。

企業が今やるべきこと：

1. ブロックチェーン戦略委員会を設立すること

2. 伝統的及びフィンテックソリューション（JPYC）でパイロットを実施すること

3. 財務、決済、サプライチェーンへの影響を評価すること

4. ブロックチェーン決済の実装に備えてチームを準備すること

5. ブロックチェーンの準備状況を評価し、移行戦略を開発するために早期にRenesis Tech Japanを活用すること

投資家のために

2026年の資本の波：

日本の家庭の貯蓄は11兆ドル以上—たとえ1％がブロックチェーンに流れても1100億ドルです。税制変更と規制の明確さが最終的な障壁を取り除きました。

投資家が今やるべきこと：

1. 20％の利益税制度を理解すること

2. インフラへの投資を評価すること（Soneium、Progmat、JPYC）

3. 2026年初頭のエントリーに備えます。第1四半期から第2四半期にかけて制度的な流入が予想されます。

4. ポートフォリオの多様化のために、メガバンクとフィンテックソリューションの両方を検討すること

戦略的な意味：2026はしきい値を示す年

2025年は日本のブロックチェーンインフラを構築しました。2026年はそれを主流に押し上げます。

理由：インフラが整っている（Soneium、Progmat、JPYC）、規制の明確さがあり、税制インセンティブが整い、企業の採用が始まる（三菱）、利用者ベースが利用可能（700万Soneium、300億以上のJPYC、30万企業、3000万郵便銀行、1200万人以上の暗号保有者）。

結論

日本は、他の主要な経済が達成できなかったことを完成させました：企業（ソニー）、フィンテック（JPYC）、メガバンクが構築し、政府が支援し、市場規模の採用が可能な完全に統合された多層のブロックチェーンインフラレイヤー。

2026年が始まる中で：スタートアップはポジショニングを行うか、遅れを取ります。企業はブロックチェーン戦略を開発します。投資家は解放された資本の流れに備えます。

2026年のブロックチェーン戦略を実行する準備はできていますか？

インフラが運用中です。規制フレームワークが整っています。税制インセンティブが確定しています。疑問は：あなたの組織はどのように自らをポジショニングしますか？

Renesis Tech Japanは実行をサポートします：

スタートアップのために：

• 技術的パートナーシップの設定（Soneium、JPYC、Progmat統合）

• 日本のブロックチェーンエコシステムにおける市場参入戦略

• 2026年の資金調達に向けた資本準備

企業のために：

• ブロックチェーン戦略の評価とロードマップ

• パイロットプログラムの設計と実行

• テクノロジーパートナーの選定（メガバンク対フィンテック）

• 組織の準備とトレーニング

投資家のために：

• インフラプレイの分析と評価

• 市場参入のタイミングとポジショニング戦略

• ブロックチェーンへの露出のためのポートフォリオ構築

基盤が築かれています。2026年はそれをもとに構築します。

私たちはスタートアップと企業を日本のブロックチェーン移行を通じてガイドしています。Renesis Tech Japanは、技術的パートナーシップ、規制遵守、市場参入戦略、組織的な準備の包括的な実行支援を提供します。無義務の相談のためにお問い合わせいただき、日本のブロックチェーン加速に向けるリーダーたちに参加してください。